某橋梁工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如下圖所示。

工程實施過程中發(fā)生下列事件：
事件一：項目監(jiān)理機構(gòu)對G工作進行驗收時發(fā)現(xiàn)該工程質(zhì)量達不到合格標準，需加固補強，導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失60萬元。
事件二：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進度受到較大影響。
截至第8個月末，未完工作尚需作業(yè)時間見下表。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。