A、有效性原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、權責對等原則
D、集權與分權相結合的原則
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A、完全獨立的
B、半獨立的
C、沒有獨立性的
D、直接服從于組織總部的
A、階段性目標
B、總體性目標
C、分目標
D、近期目標
A、在組織設計中,應當明確各部門的任務和責任,以及這些部門利用人、財、物以及信息等權力
B、組織設計必須保證組織的目標能夠?qū)訉臃纸猓_保每個人都了解自己在總目標實現(xiàn)中應完成的任務
C、為了突出人的特點和人的能力,必須以“人人有事做”為原則
D、組織設計應注意組織的幅度不可過大,穩(wěn)定性與適應性必須相結合
A、管理者實現(xiàn)組織目標的要求而設立的
B、是為特定利益目標而設立的
C、明確的組織結個人形成的
D、組織成員特定的心理需要而形成的
A、人們的協(xié)作關系
B、層次的隸屬關系
C、組織的共同目標
D、組織的性質(zhì)
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()