A、銷售總量分析
B、按產(chǎn)品分類進(jìn)行分析
C、按區(qū)域分類進(jìn)行分析
D、占有率分析
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A、當(dāng)企業(yè)在市場上銷售的產(chǎn)品不止一個(gè)時(shí)，就需要按產(chǎn)品進(jìn)行銷售分析與評估
B、一般而言，企業(yè)會(huì)有一些產(chǎn)品的銷售額占銷售總額的比重較大
C、如果某產(chǎn)品的銷售額只占總銷售額的一小部分，就表明該產(chǎn)品的銷售不正常
D、產(chǎn)品銷售評估可與行業(yè)內(nèi)同種產(chǎn)品銷售量比較，如果二者變化同步，則銷售正常
A、銷售總量波動(dòng)時(shí)
B、銷售的產(chǎn)品不止一個(gè)時(shí)
C、市場占有率下降時(shí)
D、客戶數(shù)變化時(shí)
A、品牌數(shù)量
B、客戶數(shù)量
C、區(qū)域數(shù)量
D、歷史銷售數(shù)據(jù)
A、增加數(shù)量
B、減少數(shù)量
C、變化趨勢
D、產(chǎn)品分布
A、銷售總量的分析
B、按產(chǎn)品分類的銷售分析
C、按區(qū)域分類的銷售分析
D、按客戶分類的銷售分析
最新試題
在重大節(jié)日來臨前，煙草公司以品牌的名義問候（），能增加對方對品牌的親切感，也是營銷人員進(jìn)行品牌傳播的主要方式。
幫助零售終端進(jìn)行硬件建設(shè)對品牌形象傳播沒有什么作用。
新的市場形勢下，卷煙品牌營銷傳播受到諸多限制，煙草行業(yè)決勝在（）。
很多煙草公司對零售客戶進(jìn)行分類評星，并在此基礎(chǔ)上制定差異化的貨源投放策略和服務(wù)措施，這是充分利用了（）的技巧。
煙草是特殊的商品，所以零售客戶以追求利潤為目的是不對的。
煙草企業(yè)要通過營銷人員向客戶傳播信息，聯(lián)絡(luò)客戶情感，培養(yǎng)客戶對企業(yè)的忠誠，因此營銷人員是企業(yè)聯(lián)系（）的橋梁和紐帶。
有效的POP 廣告，能激發(fā)顧客的隨機(jī)購買，也能有效地促使計(jì)劃性購買的顧客果斷（），實(shí)現(xiàn)即時(shí)即地的購買。
按照《煙草控制框架公約》規(guī)定，不會(huì)受到禁止的煙草企業(yè)活動(dòng)是（）。
攀比心理是不好的，卷煙營銷人員要盡力幫助客戶消除攀比心理。
卷煙營銷人員通過利益引導(dǎo)來調(diào)動(dòng)客戶訂購某品牌，鼓勵(lì)和說服客戶積極銷售和培育某品牌，這種技巧是（）。