單項選擇題風華實業(yè)公司在組織結(jié)構(gòu)上采用的是職能型，這種組織結(jié)構(gòu)可能帶來的最大缺陷是（）

A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責不清


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題法約爾的適當集權(quán)與分權(quán)原則認為（）

A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策

2.單項選擇題現(xiàn)代大公司廣為采用的組織形式是（）

A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制

3.單項選擇題管理層次較多而管理幅度較小的錐型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）

A.縮短上下級距離，密切上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快，管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性，積極性和滿足感

4.單項選擇題在企業(yè)中，財務(wù)主管與財會人員之間的職權(quán)關(guān)系是（）。

A.直線職權(quán)關(guān)系
B.參謀職權(quán)關(guān)系
C.既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系
D.都不是

5.單項選擇題在復雜多變的環(huán)境中，企業(yè)傾向于采用（）

A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制