A.指出方向
B.創(chuàng)造態(tài)勢
C.建立秩序
D.開拓局面
E.維持運動
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A.潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)
B.供應(yīng)商議價力量
C.購買者議價力量
D.潛在新競爭者的進(jìn)入
E.企業(yè)間競爭
A.職務(wù)要求明確原理
B.責(zé)權(quán)利一致原理
C.公開競爭原理
D.用人之長原理
E.不斷培養(yǎng)原理
A.指明目標(biāo)原理
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
C.責(zé)權(quán)一致原理
D.用人之長原理
E.命令一致原理
A.管理者本人
B.被管理者
C.同級管理者
D.下級管理者
E.上級管理者
A.年齡
B.教育程度
C.經(jīng)驗
D.智力和體力
E.責(zé)任和工作條件
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()