A.管理途徑
B.政治途徑
C.經(jīng)濟途徑
D.法律途徑
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A.運用法律約束公共權(quán)力
B.運用法律進行公共事務管理
C.運用法律確認財產(chǎn)權(quán)利
D.運用法律調(diào)解民事糾紛
A.分配過程
B.整合過程
C.管理過程
D.邊際過程
E.情感過程
A.普遍性
B.義務性
C.約束性
D.資源性
E.社會性
A.公共利益是在一定社會條件下各種社會主體間利益關系的平衡性與一致性
B.維護公共利益是行政倫理主要的實體內(nèi)容
C.公共利益能超越不同利益主體和地域，對社會中的不確定人或團體產(chǎn)生普遍的非特定的影響
D.公共利益是判斷公共行政行為是否正當?shù)膬r值標準
E.行政倫理的最終目的在于促進公共利益的實現(xiàn)
A.情感表達層次
B.道德規(guī)則層次
C.倫理分析層次
D.后倫理層次
E.法律規(guī)范層次
最新試題
（）來源于法定職位，由組織固定。
（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。
領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。
（）是領導者履行領導職能所需要的法定權(quán)力。
（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。
從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。
領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。
領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。
（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。
企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。