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職務評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

協(xié)調的作用是保證組織活動沿著預定的計劃目標順利進行。它針對的是（）。

在科學管理時代，管理學者們大量地論述組織結構及其協(xié)調問題，重點在于（）。

設計組織結構的根據(jù)是（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進行判斷時所必須耗費的（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

按等級來組織企事業(yè)結構的方法一般稱為（）。

采取靈活的疏導性措施，和諧關系是協(xié)調過程中的一個步驟，在協(xié)調活動中經(jīng)常采用的疏導性措施有（）。

職務要素法是搞好職務評價的一種方法，其職務要素包括（）。

工作安排應貫徹（）。