A.直線制
B.職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
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A.多維立體
B.直線職能制
C.委員會
D.矩陣制
A.周圍交通情況
B.人員密集場所的位置
C.周邊自然環(huán)境
D.風(fēng)險等級
A.管理者偏好的管理風(fēng)格
B.組織管理信息系統(tǒng)的先進程度
C.任務(wù)的相似性及復(fù)雜性
D.外界環(huán)境的變化程度
A.扣押證件權(quán)
B.暫時關(guān)押權(quán)
C.扭送、正當(dāng)防衛(wèi)權(quán)
D.詢問審查權(quán)
A.典型市場
B.細分市場
C.國內(nèi)市場
D.跨境市場
最新試題
保安服務(wù)公司的持續(xù)性安全風(fēng)險管理提供了一個被動管理的合理環(huán)境。
（）是指保安企業(yè)根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進營銷措施，使?fàn)I銷活動適應(yīng)市場變化。
保安服務(wù)公司在安全風(fēng)險評估過程中是不會產(chǎn)生自風(fēng)險的。
保安服務(wù)公司是維護社會治安的群防群治力量。
保安指導(dǎo)工作必須具有明確的方向。
對于安全風(fēng)險評估的業(yè)主單位而言，保安服務(wù)公司在安全評估報告中提出的安全整改建議是最有價值的。
安保實踐中，下列選項中不屬于保安服務(wù)公司識別重要護衛(wèi)對象防范缺陷的常用方法是（）。
制定保安安全風(fēng)險管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的實際情況開始。
保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強的大隊長，作為新保安隊員的師傅，以傳幫帶的形式促進新隊員成長。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。
（）是保安服務(wù)的一個顯著特點。