A.被領(lǐng)導(dǎo)者的能力與承諾準(zhǔn)備情況
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的能力與承諾準(zhǔn)備情況來調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)方法
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A．方案錯(cuò)誤
B．目標(biāo)錯(cuò)誤
C．評估錯(cuò)誤
D．環(huán)境變量
E．成本過高
A.決策的組織者
B.決策的審定者
C.決策實(shí)施的執(zhí)行者
D.追蹤決策的主持者
A.尊重上級的決定
B.主動(dòng)與上級溝通
C.避免與上級碰面
D.及時(shí)反饋信息
A.誠信不疑
B.只用不養(yǎng)
C.獨(dú)斷專權(quán)
D.權(quán)變原則
A.服從關(guān)系
B.社會(huì)關(guān)系
C.利益關(guān)系
D.階級關(guān)系
最新試題
（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。
（）職能，是指在群體目標(biāo)確定后，采取一系列的措施，建立和運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)的過程。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
劃分被考評者的等級比例，并按照這種劃分進(jìn)行評價(jià)的方法是哪種績效考評方法？（）