A.魚刺圖
B.因果關(guān)系分析圖
C.效率差分析
D.目標(biāo)偏差分析
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A.業(yè)主方
B.工程師
C.發(fā)包人
D.政府主管部門
A.不良行為記錄除在當(dāng)?shù)匕l(fā)布外，還將由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一在全國發(fā)布
B.不良行為記錄由省.自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果
C.不良行為整改確實(shí)有效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)可縮短其不良行為記錄期限
D.整改結(jié)果應(yīng)列于相應(yīng)不良行為記錄后，但不得供有關(guān)社會(huì)公眾查詢
A.縣級(jí)
B.市級(jí)
C.省級(jí)
D.地級(jí)
A.專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審核后方可依照施工
B.所以深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽字后方可組織施工
C.施工單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定，接受總包項(xiàng)目部的檢查
D.分包單位的計(jì)量工作根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)去制定，要有專人負(fù)責(zé)
A.施工總承包單位可以通過競爭方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本
B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量
C.對(duì)于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款
D.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。