A、表達自己的想法
B、說服對方
C、讓對方愿意用資金、技術(shù)、人脈等支持自己
D、影響和吸引對方
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A、親屬
B、非親屬
C、相同價值觀
D、愿意無償付出
A.能力歷史成就的客觀精確認可。
B.潛在能力的客觀精確認可。
C.現(xiàn)實能力的客觀精確認可。
D.現(xiàn)實能力的迅速創(chuàng)造。
A、自信理性支點構(gòu)建。
B、絕對信任群體構(gòu)建。
C、負面消減情緒構(gòu)建。
D、綜合能力培養(yǎng)系統(tǒng)。
A、對責(zé)難事件的客觀激勵性分析。
B、分析三個最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責(zé)難的客觀因素。
D、總結(jié)可用于改進和完善的經(jīng)驗。
A、負面因素消減。
B、負面信息屏蔽。
C、正面因素強化。
D、正面情緒引導(dǎo)。
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）