A.做出項目變更(包括糾偏)、項目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策
B.獲得客戶對可交付成果的認(rèn)可
C.調(diào)整項目目標(biāo)
D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補充資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所有項目的項目生命周期都包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等5個階段
B.干系人的職責(zé)和作用,在整個項目生命周期中通常保持不變
C.隨著項目接近完工,項目失敗的可能性降低,負(fù)面風(fēng)險的影響也降低
D.即便同一類項目,也可以有不同的項目生命周期階段劃分
A.項目變化和發(fā)展時,項目生命周期通常隨之變化和發(fā)展
B.項目管理生命周期對于每個項目都是獨特的
C.項目管理生命周期就是項目生命周期
D.典型的產(chǎn)品生命周期包括多個項目生命周期
A.特定應(yīng)用領(lǐng)域的技能
B.信息技術(shù)方面的技能
C.統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用技能
D.項目之間的協(xié)調(diào)技能
A.用特定的資源去實現(xiàn)具體項目的目標(biāo)
B.編制項目管理的規(guī)章制度
C.對在項目與職能部門兼職的人員進行管理
D.通過項目實施為所在公司贏得合理的利潤
A.在項目執(zhí)行階段
B.在項目收尾階段
C.在產(chǎn)品更新改造時
D.在提高運營水平時
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。