A.成本績效指數(shù)
B.進(jìn)度績效指數(shù)
C.完工尚需績效指數(shù)
D.項目關(guān)鍵比率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.自下而上估算
D.參數(shù)估算或類比估算
A.范圍、時間和成本
B.時間、成本和質(zhì)量
C.風(fēng)險、時間和成本
D.資源、時間和成本
A.EAC=AC+(BAC-EV)/累計CPI
B.EAC=AC+BAC-EV
C.EAC=BAC/累計CPI
D.以上都是
A.管理層認(rèn)為BAC已明顯不可行
B.項目成本超支比較嚴(yán)重
C.項目進(jìn)度落后比較嚴(yán)重
D.項目必須在規(guī)定的時間完工
A.成本發(fā)生時
B.實際支付時
C.實際交貨時
D.在上述各時間均可,取決于組織的具體需要
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()