A.唯一的責任人
B.兩個責任人,以便相互幫助
C.三個責任人,以便集體領(lǐng)導
D.一個或以上的責任人,視具體情況而定
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A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟和解散
B.磨合、震蕩、規(guī)范、成熟和解散
C.規(guī)范、磨合、震蕩、成熟和解散
D.形成、規(guī)范、提高、成熟和解散
A.項目團隊
B.虛擬團隊
C.虛假團隊
D.項目管理團隊
A.項目管理團隊是項目團隊中從事管理和領(lǐng)導活動的成員的集合
B.項目管理團隊又稱為執(zhí)行團隊、核心團隊或領(lǐng)導團隊
C.項目管理團隊可以是整個項目團隊
D.項目管理團隊的成員通常在整個項目生命周期中維持不變
A.關(guān)注利益,而非立場
B.關(guān)注結(jié)果,而非起因
C.關(guān)注方法,而非個人
D.關(guān)注結(jié)果,而非過程
A.個人技能的改進、團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高
B.項目經(jīng)理的權(quán)威加強、團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高
C.個人技能的改進、團隊能力的改進、團隊凝聚力提高、項目業(yè)績提高
D.團隊能力的改進、成員離職率下降、團隊凝聚力提高、項目業(yè)績提高
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最新試題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。