A.讓項目干系人了解項目并取得他們的支持
B.向高級管理層報告項目問題
C.讓客戶了解已經(jīng)完成的工作包
D.向職能經(jīng)理提供項目信息
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A.人力資源計劃
B.組織機構(gòu)圖
C.采購文件
D.活動資源需求
A.項目執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)對項目的溝通需求有重要影響
B.項目執(zhí)行組織的標準化工作流程對項目的溝通需求有重要影響
C.項目執(zhí)行組織的溝通管理計劃模板對項目的溝通規(guī)劃有重要影響
D.項目執(zhí)行組織的經(jīng)驗教訓文檔對項目的溝通規(guī)劃有重要影響
A.本報告期完成的工作
B.累計偏差情況
C.預(yù)測的項目完工時間和成本
D.已提出的全部變更請求
A.及時的溝通,充分的溝通
B.有效率的溝通,有效果的溝通
C.充分的溝通,及時的溝通
D.有效果的溝通,有效率的溝通
A.變更日志
B.變更請求
C.問題日志
D.干系人登記冊
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()