您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、以網(wǎng)上搜索，圖書館和書店查閱的模式，對負責的行業(yè)進行基本信息采集和描述。
B、小組成員充分學習，詢問，質(zhì)疑，批判，辯論，深入研討。
C、鎖定該行業(yè)最有可能接近的企業(yè)，進行關鍵職能的實景運營式考察。
D、通過企業(yè)的財報分析數(shù)據(jù)及上下游產(chǎn)業(yè)研究，充分了解該行業(yè)及其它相關行業(yè)。
A、根據(jù)已有行業(yè)資料和認知經(jīng)驗，進一步深入研討。
B、每組再次選出組員最感興趣，能力最匹配且認定回報足夠大的行業(yè)。
C、經(jīng)過研討后，三個組統(tǒng)一最終創(chuàng)業(yè)領域。
D、將每組第二輪選擇行業(yè)的過程和結(jié)果做成學習報告，供組員學習。
A、行業(yè)中有幾個細分行業(yè)
B、行業(yè)中龍頭企業(yè)的典型財務特征
C、各細分行業(yè)的主要產(chǎn)品
D、產(chǎn)品的主要客戶群體
E、產(chǎn)品的平均利潤率
F、產(chǎn)品生產(chǎn)與服務過程的簡要信息
G、產(chǎn)品營銷過程的簡要信息
最新試題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
轉(zhuǎn)型進入相關的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）