A.公司投資規(guī)劃編制組織
B.組織年度投資計劃與預算編制、匯總、審核及報批
C.投資項目立項、詢議價、投資項目變更等投資業(yè)務的審核及報批
D.參與投資合同會簽、付款審核
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.負責投資的專項投資規(guī)劃編制
B.負責投資的年度投資計劃與預算的匯總、審核及申報。
C.負責協(xié)調(diào)和推進投資項目的全面實施。
D.負責投資項目的動態(tài)跟蹤及信息統(tǒng)計等。
A.負責投資的專項投資規(guī)劃編制
B.負責投資規(guī)劃、投資計劃與預算、投資項目立項、投資項目變更等投資業(yè)務的材料編制與申報。
C.負責協(xié)調(diào)和推進投資項目的全面實施。
D.負責申報項目的總決算編制,配合項目評審(調(diào)查),終驗收等的組織。
A.負責投資的專項投資規(guī)劃編制
B.負責投資的年度投資計劃與預算的匯總、審核及申報。
C.負責投資項目立項前的必要性、可行性等專業(yè)審查確認。
D.負責申報項目的總決算編制,配合項目評審(調(diào)查),終驗收等的組織。
A.新建項目
B.擴建項目
C.改建項目
D.零星投資
A.研發(fā)性投資
B.生產(chǎn)性投資
C.公用設施投資
D.零星投資
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()