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A.組織層任務(wù)的責(zé)任是集中
B.在本國(guó)發(fā)展出來(lái)的核心能力在外國(guó)也會(huì)成功
C.每個(gè)國(guó)家的顧客都是非常不同的
D.不論在世界上任何地方，企業(yè)的做法都應(yīng)當(dāng)是一樣的
E.全世界的管理者基本上一樣的
A.將設(shè)施布置到生產(chǎn)和分銷成本最低的地方
B.在它所進(jìn)入的每個(gè)國(guó)家拓寬產(chǎn)品線
C.建造能夠向一個(gè)以上國(guó)家提供產(chǎn)品或服務(wù)的工廠
D.授權(quán)當(dāng)?shù)毓芾碚邔?duì)變革做出快速反應(yīng)
E.將一個(gè)國(guó)家的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家
A.導(dǎo)入
B.成長(zhǎng)
C.青年
D.成熟
E.衰退
最新試題
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）