A.技術(shù)的不確定性
B.萌芽企業(yè)和另立門(mén)戶(hù)
C.戰(zhàn)略的不確定性
D.成本的迅速變化
E.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
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A.為克服SWOT分析的不足,用四維坐標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標(biāo);財(cái)務(wù)實(shí)力要素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標(biāo)
B.雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足,但由于它有多種可能組合,增加了分析的復(fù)雜程度
C.是研究行業(yè)發(fā)展周期問(wèn)題
D.是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境
E.將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為"明星"、"問(wèn)題"、"現(xiàn)金牛"和"瘦狗"四類(lèi)業(yè)務(wù)
A.進(jìn)入障礙低
B.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
C.市場(chǎng)壟斷
D.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模
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最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺(jué)與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開(kāi)一家零售店,他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是()
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書(shū)面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴(lài)以生存的靈活性。