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領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。

領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對(duì)決策方案進(jìn)行可行性推動(dòng)，預(yù)測出其可靠性和可行性。

（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。

19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）以行政命令的方式實(shí)現(xiàn)，是一種外在的作用。

企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由（）組成。