A.作為一種障眼法迷惑對方,隱蔽己方真實(shí)意圖
B.轉(zhuǎn)移對方注意力,使其在談判上失誤
C.誘使對方在對己方無關(guān)緊要的問題上進(jìn)行糾纏,使己方抽出時間對重要問題深入調(diào)查研究、制定新的方案
D.對方是一個多疑者,并且逆反心態(tài)較重點(diǎn)
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A.美國人喜歡很快進(jìn)入主題,不太重視談判前個人關(guān)系的建立
B.英國人常常是比較冷靜、穩(wěn)健,喜歡按部就班
C.法國人往往十分健談,口若懸河,不太注重生意上的細(xì)節(jié)
D.德國人比較謹(jǐn)慎、保守、嚴(yán)謹(jǐn),辦事有計劃、雷厲風(fēng)行
A.客觀性原則
B.針對性原則
C.邏輯性原則
D.隱含性原則
E.規(guī)范性原則
A.報價要非常明確
B.報價要非常果斷,毫不猶豫
C.報價時不必做過多的解釋和說明
D.給對方留有討價還價的余地
A.沒有聽清講話的內(nèi)容
B.沒有理解對方的陳述內(nèi)容
C.枯燥呆板的談判方式
D.不愿接受已理解的內(nèi)容
A.代替作用
B.補(bǔ)充作用
C.暗示作用
D.調(diào)節(jié)作用勁
最新試題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
休會緩解的時間有()
溝通對個人的好處有()
如何對待會議中的“悶葫蘆”()