A.加強和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購成本
B.減少不必要重復(fù)或無效工作
C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
D.提高工作效率
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A.國家級的科學(xué)院
B.大學(xué)
C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團隊
D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門
A.產(chǎn)品生命周期
B.行業(yè)技術(shù)水平
C.企業(yè)高管的偏好
D.市場定位和目標(biāo)
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.財務(wù)規(guī)劃
C.銷售收入預(yù)算
D.銷售布局
A.確定銷售提成獎勵政策
B.確定績效計算的標(biāo)準(zhǔn)
C.掌握費用流向
D.嚴(yán)把審核驗證關(guān)
A.管理活動的效率與效果
B.行業(yè)特點
C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度
D.經(jīng)營理念
最新試題
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
為了做好投資預(yù)算,要()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。