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進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計時，要以實用性為導(dǎo)向。

（）一般都有一個不太大的倉庫和一些運(yùn)輸?shù)能囕v，先將商品購進(jìn)，放在倉庫儲存，根據(jù)訂貨合同或用戶購貨電話，迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。

在談判中可以通過站在對方的角度思考，盡量多陳述客觀情況而避免責(zé)備對方，將人與事分開，體現(xiàn)了商務(wù)談判中的（）

理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來推動銷售管理。

一個國家的政治法律制度、人口增長以及一些社會文化習(xí)俗等，企業(yè)不可能隨意改變，體現(xiàn)了市場營銷環(huán)境的（）

運(yùn)輸過程中，包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況，減少損耗，從而減少支出，增加利潤。

滲透定價策略有利于市場開拓，增加銷量，讓新產(chǎn)品在最短時間內(nèi)被市場接受。

實行招徠定價的商品，經(jīng)營的品種要多，以便消費(fèi)者有更多的選購機(jī)會。

品牌應(yīng)有特色，在設(shè)計的品牌名稱和牌記上都應(yīng)具有藝術(shù)獨(dú)創(chuàng)性，講求形式美。

當(dāng)買方要求降低價格，賣方可以要求增加訂購數(shù)量，此策略屬于針鋒相對策略。