A、前向一體化
B、密集增長(zhǎng)
C、多角化增長(zhǎng)
D、一體化增長(zhǎng)
E、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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A、明星類(lèi)
B、現(xiàn)金牛類(lèi)
C、問(wèn)號(hào)類(lèi)
D、狗類(lèi)
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團(tuán)多角化
D、前向一體化
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團(tuán)多角化
D、前向一體化
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團(tuán)多角化
D、前向一體化
A、后向一體化
B、前向一體化
C、水平一體化
D、同心多角化
最新試題
簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容、構(gòu)成以及特點(diǎn)
目前我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的一個(gè)誤區(qū)是（）
波特五力量分析法的特征是（）
職能戰(zhàn)略可以使職能部門(mén)及其管理人員，更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門(mén)在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）
現(xiàn)金牛類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位適用的戰(zhàn)略是（）
問(wèn)號(hào)類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位是具有較高增長(zhǎng)率和（）的經(jīng)營(yíng)單位或業(yè)務(wù)。
波士頓咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（）
中國(guó)的企業(yè)為什么做不大（）
在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售，這種戰(zhàn)略稱(chēng)為（）
簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的含義