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A.常規(guī)、非常規(guī)合同
B.非常規(guī)、常規(guī)
C.非常規(guī)、非常規(guī)
D.常規(guī)、常規(guī)
A、信托投資公司
B、出版社
C、市規(guī)劃委員會
D、行業(yè)協(xié)會
A、國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類企業(yè)、建筑安裝類企業(yè)、房地產(chǎn)類企業(yè)、投資管理類企業(yè)和綜合類企業(yè)客戶。
C、小型客戶、大中型客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶。
D、重點(diǎn)客戶、一般客戶和目標(biāo)客戶。
A、國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類企業(yè)、建筑安裝類企業(yè)、房地產(chǎn)類企業(yè)、投資管理類企業(yè)和綜合類企業(yè)客戶。
C、小型客戶、大中型客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶。
D、重點(diǎn)客戶、一般客戶和目標(biāo)客戶。
A、國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類企業(yè)、建筑安裝類企業(yè)、房地產(chǎn)類企業(yè)、投資管理類企業(yè)和綜合類企業(yè)客戶。
C、小型客戶、中型客戶、大型客戶。
D、重點(diǎn)客戶、一般客戶和目標(biāo)客戶。
最新試題
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
社交媒體是消費(fèi)者之間,以及消費(fèi)者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對價(jià)格的理性。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。