A、售后服務(wù)
B、處理所退貨物
C、不起作用
D、鑒定貨物
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A、國(guó)內(nèi)家用營(yíng)銷事業(yè)部
B、市場(chǎng)部
C、國(guó)內(nèi)辦公室
D、品牌中心
A、人員需求申請(qǐng)流程
B、退換貨申報(bào)流程
C、價(jià)格政策申請(qǐng)流程
D、銷售公司非跨區(qū)工程登錄、審批流程
A、5
B、6
C、7
D、8
A、產(chǎn)品管理中心是申請(qǐng)部門，市場(chǎng)部是最終審批部門
B、市場(chǎng)部根據(jù)申報(bào)材料提出職能分析意見后，交由財(cái)務(wù)中心結(jié)算部審核
C、在流程運(yùn)作中不需要經(jīng)過(guò)終端督導(dǎo)崗位
D、先由大區(qū)總監(jiān)提出審核意見，而后交由市場(chǎng)部進(jìn)行職能分析
A、產(chǎn)品管理中心
B、客戶
C、重大客戶部
D、駐外稽核
最新試題
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息（）
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。