A.替代品廠商
B.市場(chǎng)追隨者
C.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
D.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
E.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
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A.全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
B.全球職能組織結(jié)構(gòu)
C.全球地區(qū)組織結(jié)構(gòu)
D.全球矩陣組織結(jié)構(gòu)
A、產(chǎn)品和宣傳的雙重改變
B、產(chǎn)品延伸,宣傳改變
C、產(chǎn)品改變,宣傳延伸
D、設(shè)計(jì)并開發(fā)全新產(chǎn)品
A、消費(fèi)者流動(dòng)性
B、技術(shù)影響
C、目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)政府的強(qiáng)制性因素
D、生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
最新試題
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有()。
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。
按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標(biāo)主要可以分為()
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
()決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。