A.改進(jìn)追隨戰(zhàn)略
B.攻擊市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
C.有限模仿追隨戰(zhàn)略
D.緊密追隨戰(zhàn)略
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A.企業(yè)擁有的資源和能力能滿(mǎn)足服務(wù)特定目標(biāo)市場(chǎng)的需要
B.企業(yè)可以通過(guò)集中化戰(zhàn)略建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑一定的進(jìn)入該目標(biāo)市場(chǎng)的壁壘
C.企業(yè)所集中化的目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)也足夠大，而且具有較高的穩(wěn)定性或一定的增長(zhǎng)潛力
D.企業(yè)產(chǎn)品面向的市場(chǎng)很難進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
A.產(chǎn)品線重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.用戶(hù)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
C.地區(qū)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品質(zhì)量差異化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品可靠性差異化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品價(jià)格差異化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品制造差異化戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)容量小，市場(chǎng)需求缺乏價(jià)格彈性
B.使用新的技術(shù)和設(shè)備
C.企業(yè)所處行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
D.企業(yè)具有較高的生產(chǎn)管理水平
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.原材料采購(gòu)小批量，多批次
C.降低工資費(fèi)用
D.降低管理費(fèi)用
最新試題
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的哪些方面提供了依據(jù)？（）
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）
國(guó)際分銷(xiāo)渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。