A.許可證模式
B.特許經(jīng)營模式
C.管理合同模式
D.合同制造模式
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A.許可證模式
B.特許經(jīng)營模式
C.管理合同模式
D.合同制造模式
A.低成本的進(jìn)入方式
B.政治風(fēng)險(xiǎn)小
C.國際目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的控制
D.無形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)移
A.時(shí)序分析法
B.回歸分析法
C.需求分析法
D.因素分析法
A.收集市場(chǎng)環(huán)境資料
B.目標(biāo)的歸一化
C.擬定各種備選方案
D.評(píng)估和選擇方案
A.戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略
C.業(yè)績決定結(jié)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)決定業(yè)績
最新試題
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標(biāo)主要可以分為()
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí),該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國外最終消費(fèi)者,此方式采用的渠道模式是()。
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為()定價(jià)法。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是()
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。