A.發(fā)達(dá)國家
B.欠發(fā)達(dá)國家
C.邁向成熟階段
D.大規(guī)模消費階段
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你可能感興趣的試題
A.傳統(tǒng)社會
B.起飛前階段
C.起飛階段
D.最不發(fā)達(dá)階段
A.要素條件
B.需求條件
C.相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)
D.公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和對手
A.導(dǎo)入期
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.標(biāo)準(zhǔn)化的努力
B.市場間的協(xié)調(diào)
C.全球化整合
D.分權(quán)化
A.比較小
B.比較大
C.趨于穩(wěn)定
D.難于確定
最新試題
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。
品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
（）決定了個人和家庭的平均消費能力。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括（）
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點是（）
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費者，此方式采用的渠道模式是（）。
當(dāng)一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。
市場營銷調(diào)研作為市場營銷活動的起點，為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）