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（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

在國際營銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括（）

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）