A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心，否則就很難實現(xiàn)。
B.制訂計劃應(yīng)樹立起權(quán)變的意識，問題出現(xiàn)時應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計劃
C.應(yīng)變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計劃過程中及早予以考慮，不能等到出現(xiàn)問題時再倉促應(yīng)對。
D.要注意認(rèn)真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性，以期得到正確的結(jié)論
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A.政策是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的稱述書或理解書
B.政策允許對某些事情有酌情處理的自由
C.所有的政策都是稱述書或理解書
D.政策支持了分權(quán)，同時也支持上級主管對該項分權(quán)的控制
A.目的或使命
B.目標(biāo)
C.政策
D.方案
A.二者是根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn)來劃分的
B.指導(dǎo)性計劃具有明確規(guī)定的目標(biāo)，不存在模糊不清
C.規(guī)定未來6個月內(nèi)銷售額要增加17%屬于具體性計劃
D.規(guī)定未來6個月內(nèi)銷售額要增加12%-20%屬于指導(dǎo)性計劃
A.業(yè)務(wù)計劃
B.長期計劃
C.人事計劃
D.財務(wù)計劃
A.計劃工作是全體管理人員的一項職能
B.一線的基層管理人員制訂的是工作計劃
C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計劃
D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計劃時依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計劃
最新試題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因為（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）