A.信息溝通上的失真
B.層級結(jié)構(gòu)關(guān)系的差異
C.組織目標(biāo)的不相容
D.資源的相對缺乏
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A.團(tuán)體瓦解
B.建設(shè)性沖突
C.破壞性沖突
D.團(tuán)體更加團(tuán)結(jié)
A.有利于加強(qiáng)和保持團(tuán)體的凝聚力
B.組織成員易感到滿足和舒暢，而不愿重新反思
C.強(qiáng)化了組織內(nèi)部的協(xié)作
D.組織內(nèi)的氣氛更為輕松，也易失去繼續(xù)奮斗的意志
A.改善組織溝通
B.錄用員工時，確定員工的潛力大小
C.組織建構(gòu)強(qiáng)勢文化，使員工目標(biāo)和組織目標(biāo)盡可能一致
D.重新設(shè)計工作內(nèi)容或工作量
A.生理上的反應(yīng)
B.心理上的反應(yīng)
C.精神上的反應(yīng)
D.行為上的反映
A.解雇組織中制造阻力的人
B.客觀分析變革的推力和阻力的強(qiáng)弱
C.創(chuàng)新組織文化
D.創(chuàng)新策略方法和手段
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。