單項選擇題日本豐田公司曾經(jīng)有一位市場部經(jīng)理，對下屬采用“鞭策”式管理，工作有成效的給予重獎，做的不好就會受到嚴厲的懲罰，以此來激勵員工拼命工作，這樣做的結果使得該公司產(chǎn)品的市場占有率得到大幅度提高，這位經(jīng)理運用的是（）

A.激勵需求理論
B.X理論
C.Y理論
D.公平理論


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題張麗今年26歲，是某電腦公司市場開發(fā)部經(jīng)理，思路敏銳，干勁十足，不久前剛獲得某名牌大學碩士學位，目前工作待遇相當高，假如你是張的主管，你認為以下哪一種激勵方式最能增加她的工作績效（）

A.采取以個人工作績效為考核依據(jù)的獎勵制度
B.減少對她的監(jiān)督，使她有更多的決策和行動自由
C.對她的成績給予公開表揚
D.提高她的地位象征，如更豪華的辦公室，專用秘書等

2.單項選擇題時下一些青年白領員工雖然有高報酬、好前景卻頻繁跳槽，原因主要是（）

A.追求更高的報酬
B.尋找更好的工作伙伴
C.尋找更適合自己發(fā)展，實現(xiàn)夢想的位置
D.尋找更佳的工作環(huán)境

3.單項選擇題馬克思雖然生活十分貧困，但仍然堅持完成《資本論》的創(chuàng)作，這主要是出于其（）

A.生理需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.自我實現(xiàn)需要

4.單項選擇題要想調(diào)動員工的積極性，最好應從哪方面開始做起（）

A.領導以身作則，影響帶動員工
B.多組織各項活動，促進交流，增強凝聚力
C.研究和關系員工的需要，力求使員工對企業(yè)產(chǎn)生責任感
D.獎懲分明

5.單項選擇題雙因素理論最適用于分析（）的需要。

A.工人階級
B.知識階層
C.領導階層
D.以上都不是