A.集權(quán)結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
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A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.企業(yè)遠(yuǎn)景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)遠(yuǎn)景
C、企業(yè)使命
D、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
A、穩(wěn)定性原則
B、分權(quán)性原則
C、企業(yè)家精神原則
D、破除習(xí)慣勢(shì)力原則
E、權(quán)責(zé)一致原則
A、管理層次的增多
B、過(guò)多的人出席過(guò)多的會(huì)議
C、過(guò)分注重照章辦事或過(guò)分注重解決部門(mén)之間的沖突
D、缺乏對(duì)一般管理人員的發(fā)展機(jī)會(huì)
E、過(guò)分強(qiáng)調(diào)作業(yè)性的事務(wù)
最新試題
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)（）
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）