A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)差異
B.環(huán)境的變化
C.工作能力的差異
D.管理權(quán)力的分散
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A.他擔(dān)心每個(gè)推銷人員過(guò)分追求銷售量，從而忽視服務(wù)質(zhì)量
B.工作正處在擴(kuò)張階段，諸多方面需要資金，不能發(fā)額外的獎(jiǎng)金
C.公司其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務(wù)
D.公司沒(méi)有預(yù)先制定計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)控制和考核的依據(jù)
某管理學(xué)教授在介紹管理控制職能時(shí)，列舉出以下的工作內(nèi)容：
（1）《中華工商時(shí)報(bào)》聘請(qǐng)讀者開展每月一次的評(píng)報(bào)活動(dòng)；
（2）燕園學(xué)校制定一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度要求教工遵守；
（3）質(zhì)檢人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)檢查產(chǎn)品質(zhì)量；
（4）某橋梁廠為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)；
（5）三威洗衣粉廠廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷路不暢，做出加強(qiáng)促銷的決定；
（6）某大學(xué)內(nèi)監(jiān)考老師在考場(chǎng)內(nèi)巡視；
（7）某餐廳老板每周查看顧客意見(jiàn)本；
（8）干旱地區(qū)的農(nóng)民在春天播種耐旱作物的種子，
請(qǐng)問(wèn)以下哪一類不屬于反饋控制（）
A.（1）、（3）、（5）、（7）
B.（2）、（4）、（6）、（8）
C.（2）、（4）、（6）、（7）、（8）
D.（1）、（2）、（3）、（5）
A.為順利開展管理控制工作，必須把管理信息系統(tǒng)的性能提高到一個(gè)起碼的水平
B.為順利開展管理控制工作，企業(yè)還必須進(jìn)行必要的工作流程與規(guī)范的調(diào)整。
C.為順利開展管理控制工作，必須減少對(duì)信息系統(tǒng)的依賴
D.為順利開展管理控制工作，企業(yè)必須經(jīng)歷一段混亂時(shí)期
A.事后控制比事前控制更重要
B.現(xiàn)場(chǎng)控制比事后控制更重要
C.反饋控制比事后控制更為重要
D.事后控制比反饋控制更重要
A.擇善而從，隨勢(shì)而斷
B.知己知彼，百戰(zhàn)不殆
C.上下一致，同心同德
D.任憑風(fēng)涼起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。