A.合作伙伴之間可能存在目標(biāo)分歧
B.合作伙伴之間可能存在利益沖突
C.企業(yè)有可能喪失對(duì)技術(shù)的控制權(quán)
D.合作伙伴彌補(bǔ)了企業(yè)的資源和能力缺陷
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A.跨職能團(tuán)隊(duì)更容易造成一言堂的局面
B.跨職能團(tuán)隊(duì)中缺乏有益的沖突
C.團(tuán)隊(duì)成員的差異可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾
D.團(tuán)隊(duì)成員的多樣性會(huì)增加溝通成本
最新試題
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）