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生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）

以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）

采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。

制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。

企業(yè)的長期決策是為了解決（）

生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）

流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。

服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）

庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。

大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。