A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)處理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
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A.對(duì)采購(gòu)部門(mén)規(guī)定年采購(gòu)量為100千克
B.對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)規(guī)定年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元
C.對(duì)客服人員規(guī)定每天完成60個(gè)電話(huà)回訪(fǎng)
D.對(duì)生產(chǎn)部門(mén)規(guī)定年產(chǎn)量10萬(wàn)噸
A.制定縝密的計(jì)劃
B.找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)
C.找出最危險(xiǎn)事件
D.制訂最危險(xiǎn)事件發(fā)生的應(yīng)付之策
A.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間存在著一定的聯(lián)系
B.損前目標(biāo)中的安全系數(shù)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間沒(méi)有沖突
C.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間，損前目標(biāo)之間、損后目標(biāo)之間有著各種各樣的沖突
D.風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)妥當(dāng)?shù)靥幚砟繕?biāo)間的沖突，以企業(yè)總目標(biāo)為統(tǒng)帥廣泛征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，制訂一個(gè)適應(yīng)本企業(yè)具體情況的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.一名安全專(zhuān)業(yè)人員和一名理賠專(zhuān)業(yè)人員
B.保險(xiǎn)助理
C.索賠助理
D.工業(yè)健康專(zhuān)家
A.對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員規(guī)定每天完成4個(gè)準(zhǔn)保戶(hù)的拜訪(fǎng)
B.對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)規(guī)定年銷(xiāo)售額l00萬(wàn)元
C.對(duì)外勤人員規(guī)定每周外出工作20小時(shí)
D.對(duì)工作量的要求是每天不低于8小時(shí)
最新試題
（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類(lèi)，是受社會(huì)發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認(rèn)識(shí)和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
以下是屬于根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來(lái)分類(lèi)的財(cái)產(chǎn)損失是（）。
不安全行為的成因的管理因素包括（）。
估測(cè)年總損失金額同樣要解決三個(gè)基本問(wèn)題有（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是（）。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）。
人身風(fēng)險(xiǎn)是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動(dòng)能力等所造成的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)通常又可分為（）。