單項選擇題項目快要結(jié)束時，客戶想對工作范圍做較大的變更，項目經(jīng)理應(yīng)該（）
A.立即進行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當局抱怨
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1.問答題進行項目范圍變更控制的原因是什么？
3.問答題簡述團隊建設(shè)的5個基本原則
4.單項選擇題一個項目可能（）
A.沒有關(guān)鍵路徑
B.有多條關(guān)鍵路徑
C.有一條關(guān)鍵路徑
D.一條或多條關(guān)鍵路徑
5.單項選擇題大多數(shù)項目驅(qū)動型的公司會認為下列哪一項是頻率最高的沖突？（）
A.時間安排和優(yōu)先級
B.成本
C.個性
D.人力
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
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當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
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項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
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中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題