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對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）