單項選擇題實現項目目標以后或因為其他原因終止后,項目或階段要求()
A.管理收尾
B.明確表示的項目記錄
C.更新所有的變更要求
D.確定項目計劃
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1.單項選擇題領導魅力體現了()的力量
A.法律約束
B.報酬
C.知名效應
D.專家權威
2.單項選擇題從廣義上講,有效的項目管理需理解以下哪三個主要領域?()
A.數量工具,組織行為,組織結構
B.數量工具,市場營銷,雇員關系
C.客戶關系,雇員關系,編制計劃
D.管理客戶,雇員關系,編制計劃
3.單項選擇題估算項目歷時,如果采用PERT技術產生的缺點是()
A.操作簡單
B.工作量加大
C.在項目時間中經常使用
D.以上皆是
4.單項選擇題現在已經落實了項目預算。然而在預算或項目范圍中卻有些工作沒有計劃到。在哪里可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現的工作的資金?()
A.應急儲備
B.項目利潤
C.管理儲備
D.放棄資金
5.單項選擇題什么時候才是為那些沒有依照計劃而發(fā)生的事情做計劃的最合適的時間?()
A.發(fā)生意料外事件的時候,因為這種方法會為你節(jié)省寶貴的時間
B.在整個項目生命周期中都需要有偶發(fā)事件計劃,而且當確實發(fā)生危機的時候項目經理應該有預先確定的項目儲備
C.這不是項目管理的功能而且也不需要
D.偶發(fā)事件計劃只能發(fā)生在設計階段
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關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
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