管理者所處的道德階段;管理者的個人特征;組織結構;組織文化;道德問題的強度。
最新試題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。