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（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）