單項選擇題在項目啟動階段，項目發(fā)起人向項目經(jīng)理詢問已識別的風險情況。項目經(jīng)理應(yīng)參考下列哪一項？（）
A.項目章程
B.規(guī)劃風險管理過程
C.風險登記冊
D.控制風險過程
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1.單項選擇題由于個人原因，一名項目團隊成員通知項目經(jīng)理將不能工作兩周時間，該團隊成員是能夠執(zhí)行一項關(guān)鍵路徑任務(wù)的唯一資源。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一份文件？（）
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.風險登記冊
C.人力資源管理計劃
D.項目進度計劃
2.單項選擇題作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果，產(chǎn)生變更請求，并由變更控制委員會批準。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.與變更控制委員會一起評估變更請求
B.安排批準變更的實施
C.評估如果不實施變更的風險
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由
3.單項選擇題一名工程師正在從事一個設(shè)施升級項目。在項目可交付成果目的說明會上，承包商詢問了多個工程師無法回答的問題。會議結(jié)束后，工程師讓承包商根據(jù)他們自己對可交付成果的理解提交建議書。若要獲得更為明確的可交付成果愿景，項目經(jīng)理應(yīng)事先完成哪一項？（）
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.項目管理計劃
C.項目范圍
D.項目章程
4.單項選擇題一名相關(guān)方抱怨說未收到項目延期交付的通知，若要防止這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.更新需求跟蹤矩陣
B.審查溝通管理計劃
C.審查風險管理計劃
D.更新相關(guān)方登記冊
5.單項選擇題項目經(jīng)理在一個項目中途辭職了。項目發(fā)起人應(yīng)該使用哪一份文件來將項目職權(quán)轉(zhuǎn)移給新項目經(jīng)理？（）
A.項目管理計劃
B.商業(yè)論證
C.項目章程
D.項目范圍說明書
最新試題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容？ （）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題