A、組織機(jī)構(gòu)中的上下級之間的關(guān)系
B、各職能部門之間的關(guān)系
C、內(nèi)部員工之間的關(guān)系
D、組織內(nèi)部員工與受眾的關(guān)系
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A、員工是組織的主體
B、組織向社會提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)都通過員工的實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)
C、員工時組織形象的設(shè)計(jì)師和創(chuàng)造人
D、單個員工的思想和情緒不會給組織機(jī)制的運(yùn)行帶來任何影響
A、加強(qiáng)雙向溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享
B、建立企業(yè)文化,增強(qiáng)組織內(nèi)聚力
C、建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,不容情分
D、掌握用人之道,加強(qiáng)組織向心力
A、它指的是員工的價值觀念、精神風(fēng)貌等方面
B、企業(yè)文化是凝聚員工不同思想意識的向心力
C、企業(yè)文化“軟”的方面與“硬”的方面事實(shí)上是兩種相互對立的手段
D、事實(shí)上“軟”就是指從精神方面對員工思想意識的影響和重塑
A、要注重公平
B、要適時吃“大鍋飯”
C、要有動態(tài)合理的獎勵機(jī)制,不能太過死板
D、要嚴(yán)格執(zhí)行上下級的責(zé)任分工制度
A、非正式團(tuán)體對正式團(tuán)體的影響都是正面的,都是積極的
B、非正式團(tuán)體也容易傳播流言蜚語,影響正式團(tuán)體的控制力
C、非正式團(tuán)體可以發(fā)揮溝通意見、穩(wěn)定情緒、互幫互學(xué)的效應(yīng)
D、非正式團(tuán)體對正式團(tuán)體的影響是一把雙刃劍
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