A、供應(yīng)商
B、品牌
C、門店
D、貨品
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A、導(dǎo)入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
A、資生堂
B、Za
C、俊士
D、歐珀萊
A、蘭芝
B、夢(mèng)妝
C、愛茉莉
D、蝶妝
A、SK-II
B、玉蘭油
C、羽西
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A、蘭蔻
B、碧歐泉
C、蝶妝
D、夢(mèng)妝
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最新試題
租賃項(xiàng)目類不收取新品贊助費(fèi)。
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼,一經(jīng)確定,不再新增。
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái),梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息,實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理,提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
合同失效后,可以生成結(jié)算單。
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長(zhǎng),分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
被列入清退的邊廳品牌,如果品牌評(píng)估排名在該品類內(nèi)50%以上的,可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。