單項(xiàng)選擇題關(guān)于標(biāo)桿超越法的說法，錯(cuò)誤的是哪項(xiàng)（）。

A.標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效
B.標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色
D.標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整
B.不同層次的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則
D.同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以不同

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性
B.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的有效性和可靠性都較強(qiáng)
C.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是考核目標(biāo)明確，導(dǎo)向性強(qiáng)
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)招聘時(shí)間的說法，正確的是（）。

A.招聘時(shí)間通常采用招聘金字塔模型來確定
B.招聘時(shí)間通常通過計(jì)算招聘過程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的時(shí)間間隔來確定
C.招聘各個(gè)階段通過的人員比例越高，招聘的時(shí)間越短
D.招聘錄用的階段越多，招聘開始的時(shí)間應(yīng)該越晚