2008年某月某日，在日常監(jiān)管中，通過內(nèi)管系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)卷煙零售客戶xx便利店當(dāng)日訂單中有A品牌卷煙25條、B品牌卷煙30條。單品數(shù)量較大。比對(duì)此客戶的近期訂單情況及品牌結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)此客戶從未訂購該檔次卷煙，存在異常情況。經(jīng)過調(diào)查該客戶的基本信息、經(jīng)營能力、地理位置等信息，確定此異常情況后，實(shí)地走訪零售戶開展調(diào)查，再詢問相關(guān)的經(jīng)營人員得以證實(shí)，這55條卷煙是訂單部部長(zhǎng)為朋友訂的，這個(gè)客戶是由客戶經(jīng)理提供的。
請(qǐng)分別列出卷煙銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對(duì)比及常見問題有哪些。你可能感興趣的試題
A、成品庫銷售出庫數(shù)量＝準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量
B、成品庫銷售出庫數(shù)量≠合同約定的數(shù)量
C、成品庫銷售出庫數(shù)量≠準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量
D、成品庫銷售出庫數(shù)量≤發(fā)票開具的數(shù)量
A、3%、4.5%
B、1%、1.5%
C、2%、3%
D、5%、10%
A、合同簽訂→打碼入庫→掃碼出庫→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
B、合同簽訂→掃碼出庫→開具發(fā)票→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
C、合同簽訂→掃碼出庫→開具準(zhǔn)運(yùn)證→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
D、合同簽訂→打碼入庫→開具發(fā)票→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
A、合同簽訂量≤實(shí)際入庫量—準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
B、合同簽訂量≤實(shí)際入庫量=準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
C、合同簽訂量≥實(shí)際入庫量=準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
D、合同簽訂量≤實(shí)際入庫量=發(fā)票開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
A、合同簽訂→打碼→運(yùn)輸→入庫確認(rèn)。
B、合同簽訂→發(fā)貨→入庫→到貨確認(rèn)。
C、合同簽訂→打碼→掃碼→安排運(yùn)輸。
D、合同簽訂→掃碼→入庫→到貨確認(rèn)。
最新試題
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說明該企業(yè)可能存在哪些問題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方式是否正確？請(qǐng)說明原因？
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么？地市局內(nèi)管工作主要職責(zé)是什么？同級(jí)監(jiān)管的內(nèi)容是什么？
本案例中檢查組在對(duì)配送部門開展監(jiān)管時(shí)應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些？（至少列舉4項(xiàng)）
對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的內(nèi)容有哪些？上述案例中缺少哪方面的數(shù)據(jù)？在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)對(duì)哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)生什么樣的影響？
對(duì)煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管的主要內(nèi)容包括哪些？主要方法是什么？
正常情況下，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)銷售方面的（），理論上應(yīng)相互平衡。
一般情況下，對(duì)卷煙倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，應(yīng)對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比？常見異常情況及問題有哪些？本案例中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題？
對(duì)異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)？針對(duì)以上異?，F(xiàn)象，應(yīng)查實(shí)或排除什么情況？
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對(duì)以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些？對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段？