A.爭(zhēng)取目標(biāo)
B.基本目標(biāo)
C.可交易目標(biāo)
D.最佳期望目標(biāo)
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A.一次性交往
B.接受者不了解情況
C.在所談判范圍內(nèi)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)力相差懸殊
D.總體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益大于一次具體談判所涉及的局部和近期利益
A.襟懷坦白，開(kāi)誠(chéng)布公
B.遇到分歧時(shí)主動(dòng)讓步
C.邀請(qǐng)第三者調(diào)停
D.不惜手段施加壓力
A.相容原則
B.守法原則
C.信實(shí)原則
D.互利原則
A.合作與滿足需要
B.合作與共贏
C.利益最大化
D.樹(shù)立聲譽(yù)
A.原則型談判
B.非正式談判
C.秘密談判
D.中立地談判
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從，總是三思而后行。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
劣勢(shì)條件下的談判策略有（）
提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。